株式会社日本企業評価会計事務所 > 後継者問題 > 廃業の相談は誰に?税理士が力になれることと相談のタイミングについて

廃業の相談は誰に?税理士が力になれることと相談のタイミングについて

事業をたたむ決断は経営者にとって大きな勇気が必要で、慎重な検討を要する事柄でもあります。しかし、「誰に相談すればいいのか」「もっと早く動けばよかったのか」と迷っている間にも状況は悪化していくかもしれません。

そこで廃業についてはお早めに税理士へご相談いただければと思います。この場面で税理士がどのように役立つのか、そしてどのタイミングで相談すると良いのか、ここで解説いたします。

廃業の相談窓口にはどんな選択肢があるか

廃業に関して、状況に応じて以下の窓口が活用できます。

 

廃業の相談ができる専門家・機関

税理士・会計事務所

税務申告、財務状況の整理、廃業後の節税対応など

弁護士

債務整理、法的手続き、契約関係の清算など

中小企業相談所や商工会議所

経営全般の無料相談、専門家の紹介など

日本政策金融公庫や金融機関

借入残高の整理、返済計画の相談など

行政書士や司法書士

各種届出書の作成、解散・清算の登記手続きなど

 

それぞれに対応できる範囲が異なるため、状況によっては複数の専門家が連携して対応することになります。中でも税理士は、財務の実態を把握した上で廃業に向けた全体像の整理をするのに適しており、「はじめに話を聞いてもらう相手」として選ばれることが多いです。

税理士に頼めることとそのメリット

廃業の検討や手続きには多くの作業が発生しますが、税理士が関与することで多くの支援を受けられ、経営者や会社自体も多くの恩恵が得られるでしょう。

現状把握と廃業可否の判断の精度が上がる

「もう廃業するしかないのか」「まだ立て直せるのか」の判断をするには財務状況を正確に把握しなくてはなりません。

 

そのために税理士は財務諸表や資金繰り表を読み解き、負債・資産・運転資金の状況を整理した上で、廃業か事業継続かの判断材料を提示することが可能です。

 

また、業績悪化の原因が何にあるのか会計数字の観点から分析し、改善の余地がないかも含めて検討を進められます。

廃業に伴う申告や届出の手続きを代行してもらえる

廃業した年には通常の確定申告に加え、事業の終了に伴うさまざまな手続きが発生します。

 

個人事業主であれば、廃業届の提出に加え、青色申告の取りやめ届出書の提出、消費税の申告、事業廃止届出書の提出などが必要となる場合があります。

 

法人であれば解散事業年度の申告と残余財産確定後の申告が必要で、解散事業年度分は事業年度終了日の翌日から2ヶ月以内、残余財産確定後分は残余財産確定日の翌日から1ヶ月以内など、それぞれに期限が定められています。
税務署や都道府県税事務所など提出先も複数にまたがり、法人は特に作業量が多くなります。

 

これらの作業を税理士に任せることで、期限の見落としや申告漏れについても防ぐことができます。

廃業後の経営者自身の生活設計へのアドバイスも求められる

廃業は事業のゴールでありつつ、経営者にとってはスタートでもあります。

 

廃業後の確定申告、個人に残る資産や負債の整理、役員退職金を支給する場合の退職所得の計算など、経営者個人の財務面にも目を向けなくてはなりません。

 

こうした大変な作業についても税理士に相談することが可能で、廃業後に新たな事業を始めるケース、誰かに事業を引き継ぐ可能性があるケースでもその点についてアドバイスを求めることができます。

相談のタイミングが早いほど選択肢は広がる

税理士に相談するタイミングは、「もう廃業するしかない」と決断した後でも遅くはありませんが、できれば経営不振が見えてきた早い段階から相談することが望まれます。

 

早期に相談することで、廃業以外の選択肢(事業縮小、事業承継、M&Aなど)も広く検討できる余地が生まれるためです。

 

また、財務状況を把握した上で廃業時期や方法を戦略的に選べるため、節税の面でも有利に動けることがあります。廃業を急ぐ必要がなければ、在庫の処理や資産の売却、未収金の回収なども計画的に進められるため、手元に残るお金も変わってくるでしょう。

「手遅れかも」と感じる方もご相談ください

資金繰りが悪化して「もう廃業するしか道が残されていない」という局面でも、税理士に相談する意味は十分にあります。

 

事業をたたみ資産・負債を整理した上で終了できるのか、それとも負債を処理しきれず破産せざるを得ないのか、この判断にも関わってくるためです。

 

借入などの負債があったとしても、早い段階で資産の処分や債権者との交渉を進めることができれば、廃業によって事業を終わらせることができる場合があります。税理士が財務の状況を整理し、「廃業で収束できるのか、破産等の法的手続きの検討が必要か」といった判断を行う際に、弁護士などと連携しながら検討するための土台作りを支援できます。

 

追い詰められた状況であっても、一人で抱え込まずにまずはご相談いただければと思います。

KEYWORD

よく検索されるキーワード

ABOUT

M&Aとは

「M&A」と言われても、まだまだ一般的にはよく知られていないのではないでしょうか?テレビや新聞の経済ニュースでは頻繁に目にするようにはなりましたが、まだまだ何のことやらわからない方が多いかと思います。

あるいは言葉の意味は人から聞いたり、本やネット等でなんとなく知っているが、具体的にどういうことなのか知らない人が多数かと思います。それも当然のことです。なぜなら、金融機関やM&Aを手掛けるコンサルティング会社以外の事業会社にとっては、M&Aというのは企業にとっての一大イベントでありますし、むしろほとんどの企業は全く縁のないことも多いからです。したがって、M&Aが一般的に知られるはずもないのです。

そこで、M&Aとは何なのか、またM&Aにはどのような手法があり、具体的にどのようなことなのかを、わかりやすくご説明したいと思います。

M&Aの正式な名称は「Mergers and Acquisitions」であり、M&Aとはこれを略した言葉です。Mergersというのは「合併」、Acquisitionsというのが「買収」のことであり、直訳すると「企業の合併と買収」となります。

一般的に「M&A」と言うと、二つ以上の会社を一つの会社としてくっつける、専門的に言うと複数の法人格を一つの法人格に結合する合併およびある会社の全株式を買い取ってしまう買収といった狭義のM&Aだけでなく、ある企業の特定の事業だけを譲渡する営業譲渡や、資本提携(100%ではない株式の取得・増資の引受)なども含めた、広義の資本的取引のことを包括しています。

MERIT&DEMERIT

M&Aのメリット・デメリット

売り手のメリット・デメリット

1. 従業員の確保

現在、日本の中小企業においては後継者不在により、いつまで事業が続けられるか悩んでいる中小企業経営者が多いです。後継者不在が続いた場合、廃業に追い込まれる企業も少なくないでしょう。そうなってしまうと、従業員やその家族、取引先に大きな影響を及ぼしてしまいます。こうした中小企業がM&Aを行うことで、会社を存続させることができ、ひいては従業員の雇用を守ることができます。
また、M&Aの相手先によっては、その会社のネットワークやノウハウを利用することで、再スタートを切ることができるので、後継者不在に悩んでいる中小企業にとっては、きわめて有効かつ迅速な解決を図るための選択肢となります。

2. 企業体質の強化につながる

M&Aを実行しようという買い手会社は、売り手会社に比べると、資金力、人材などの事業基盤の面で安定した企業となります。

M&Aで事業基盤のしっかりした企業との確固とした関係を築くことができれば、今まで不足していた信用力が補完され、資金調達が楽になることもありますし、また相手先のネットワークを利用することで販路を拡大することができるなど、いわゆる事業シナジーの活用ができ、収益力の強化につながることが期待できます。

3. 売り手の経済的メリット

たとえば後継者が不在のため、自社を廃業・清算する場合、現金や有価証券といった金融資産以外の資産である在庫や機械設備などは換金することが困難なばかりか、往々にして処分費用が嵩み、会社をたたむのに残金が残るどころか、追加での費用の支払いが出てしまう可能性も高いものです。
しかしながら、M&Aを実行する企業にとっては、そういった在庫や機械設備は今後の事業遂行にとって価値となる資産となるばかりか、場合によっては収益力を評価していわゆるのれん価値をつけて株式を買い取ってくれることがあります。

この場合、廃業・清算にかかる手間が、M&Aで軽減されるばかりか、場合によっては手元に残る現金が多くなることもあり、引退後の生活のために大きなメリットとなることでしょう。

もし詳細がお聞きになりたい方は、当社まで、ぜひお問い合わせください。

買い手側のメリット・デメリット

1. 既存事業の拡大や事業の多角化ができる

経済が成熟してくると、既存事業における市場規模の拡大というのは自然には見込めなくなるものです。したがって、自社の事業領域においては、他社の市場シェアを奪うほか売上の拡大が見込めなくなってきますが、これは簡単な話ではありません。

そこで自社の経営戦略やニーズにマッチした企業とのM&Aを実行することによって、自社の事業規模を拡大し、市場シェアを一気に拡大することが可能となります。

また、自社の既存事業の売上が伸び悩んでいる場合は、他の領域への進出、すなわち事業の多角化、新地域への進出という事業戦略を取ることが多いかと思います。しかしながら、ノウハウがない事業に新規に進出する場合は、よほどの事業シナジーがない限り、失敗のリスクが高くなります。そこで、すでにある他業界の会社をM&Aすることで、対象企業の事業ノウハウばかりかすでに獲得しているマーケット・シェアを獲得することができるというメリットがあります。

2. 時間を買うことができる

M&Aを実行することは、自社で一から経営資源である「ヒト・モノ・カネ」を投入して、新しい事業を立ち上げる時間を省くことができ、お金で「時間を買う」ことができるわけです。

3. 失敗のリスクを軽減できる

一般的に自社の既存事業の売上が伸び悩んでいる場合は、他の領域への進出、すなわち事業の多角化、新地域への進出という事業戦略を取ることが多いかと思います。しかしながら、ノウハウがない事業に新規に進出する場合は、よほどの事業シナジーがない限り、失敗のリスクが高くなります。

そこで、すでにある他業界の会社をM&Aすることで、対象企業の事業ノウハウばかりかすでに獲得しているマーケット・シェアを獲得することが できるというメリットがあります。

OFFICE

会社情報

当社は、会計士および税理士のネットワークをベースに設立された会社です。

これまで、多数のM&Aの経験に裏付けられた専門的ノウハウおよびネットワークを元に顧客企業にとって最適なM&Aを実現することが使命であります。

具体的なサービスとして、最も重要なものは、事業承継及び企業規模の拡大を目指している経営者様にとって、最も効果的なM&Aの相手先を見つけ、ご紹介する仲介業務であります。M&A仲介の難しい点は、なんといっても「相手先企業情報の入手及び両者のマッチング」です。

この仲介業務、すなわち出会いがすべてといっても過言ではありません。他社では、どうしても成約ばかりに目を向けて、成約するならどこでもいい、といったことがありますが、当社はこの仲介業務にもっとも力を入れ、またこの仲介において皆様の事業の発展に尽くしていきたいと考えております。

会社名 株式会社日本企業評価会計事務所(旧M&Aプロ株式会社)
設立 平成28年10月5日
事業内容 企業買収および合併の仲介業務など
住所 〒102-0093 東京都千代田区平河町2-8-10 宮川ビル4階
代表取締役 近 暁